厚植人才发展优势打造转型核心力量——记公司第二期项目经理培训行动学习汇报暨结业仪式

　　以公司“三五”发展规划中对人才培养的前瞻性布局为依据，聚焦“项目管理能力提升”，2016年3月至2017年12月，人力资源部与承包管理部共同策划并组织实施了公司第一、二期《项目经理综合能力提升培训班》。12月24日，迎来了第二期内训班行动学习汇报暨结业仪式。公司总经理丁跃达、常务副总经理戴旻、副总经理阮兵、总经理助理王选钢、各学员所在生产部门正职及主管项目的副职出席活动。

　　近一天的汇报中，12个小组以抽签为序，首先选派发言人做主题分享，之后小组成员集体登台接受评委组提问。丁跃达总经理作为嘉宾也向学员提出了问题并与大家互动交流。汇报最终选出3个“行动学习最佳实践奖”团队。这种模式迅速有效地检验了各组的学习过程和成果，提升了学员集体解决问题的能力，实现了个人和团队的共同成长。

　　结业仪式于下午5点拉开帷幕，由人力资源部部长张立强主持。在视频回顾了整个培训历程后，知行韬略公司沈小滨董事长分享了学员们一年来在心态、能力和行为方面的进步，并提出了中肯的意见和建议。

　　随后，常务副总经理戴旻作项目总结发言。他与大家共同回顾了组织此次培训项目的初衷；评估了两年来培训实施的整体情况；总结了整个项目的收获与存在的问题；展望了公司项目经理职业发展之路与后续培养计划；更提醒学员们认清公司的业务发展趋势，在今后的工作中继续修炼提升自我，勤于思考、勇于分享、敢于管理、善于带动，知行合一，方成正果。

　　两年来，公司对项目经理综合能力提升培训高度重视，累计16个月轮训了4个班次共计195名学员；聘请专家讲授了8门专业课程，邀请内部讲师贯宣了4门内部课程；实施专业测评3项；分为24个行动学习小组研讨了共计22个学习课题。两期4个班总计完成课时16512学时；学员分享心得共1156篇累计66.7万字；32个部门的124名员工参与课程旁听累计3810学时。与第一期相比，第二期内训班在课程、讲师、运营和保障方面均做了进一步的调整和优化。

　　鉴于学员们在培训期间的积极表现，结业仪式专门颁发了“优秀团队奖”、“优秀学员奖”、“分享之星奖”、“组织保障奖”和“最佳参与奖”，并为第二期达到结业标准的95名学员颁发了结业证书（第一期已有91名学员顺利结业，两期学员的整体结业率为95.4%）。

　　一切过往，皆为序章！不忘初衷，匠心前行！在公司顺利实施项目经理综合能力提升培训的基础上，2018年起，人力资源部与承包管理部将按照原计划，进一步精选少数人员，针对大项目、海外项目及多项目协同，有计划、有步骤地展开专项高阶的提升培训,为公司的战略转型和创新发展奠定坚实的人才队伍基础，蓄积强劲的发展动力，赢取未来先机！

　　2017年度第二期项目经理内训班获奖名单如下:

　　一、行动学习最佳实践奖

　　1. 一等奖

　　四班二组：组长：陈冬，组员：于宝、朱励、张涛、

　　徐红哲、张宝晶、朱双利、李国栋

　　2. 二等奖

　　三班一组：组长：郭宏新，组员：王刚、郭涛、尚华斌、

　　张东阳、张国建、冯玉伟、齐永华

　　3. 三等奖

　　四班三组：组长：高海东，组员：冯震、袁义闯、高超波、

　　田培培、凌飞、王丽娜

　　二、优秀团队奖