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01
2014
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08
培训改变观念 观念成就发展 ——沈阳宝马项目现场“精鹰培训”报道
2014年7月19-20日(周六、周日),中汽公司驻宝马项目部青年员工能力提升特训营——现场“精鹰培训”在沈阳宝马现场正式拉开帷幕。这份饱含中汽公司领导对沈阳宝马项目殷切希望和鞭策的礼物,使项目部每位成员感受到了来自公司总部的关怀和慰问!
该培训得到人力资源部的大力支持,张立强部长及团委书记王赞率中旭公司的讲师,和项目部阮兵阮总及现场60多位员工一起,共同参与了培训全过程。
课程设计以“奋斗的青春最美丽——对话董事长”活动为基础,通过四项经营(经营自己、经营上司、经营同事、经营顾客)的诠释,助推青年员工在职场中树立正确的奋斗方向、拥有良好的职业素养,善于与上司配合、与同事协作,为客户提供价值,实现自己的职业梦想!
一、经营自己:找到自己内在的驱动力。通过个人价值的引发,明确知道职业中的相对成长与绝对成长!做好工作计划与时间管理,保持积极的心态迎接职场的挑战!
二、经营上司:找到职业发展的拉动力。通过做好自己,了解上司两个维度,提高与上司的合作能力,有效达成自己、上司、公司目标的实现。
三、经营同事:找到工作中的协作力。通过了解自己、了解同事、换位思考有效的建立好同事之间的关系,在职场中增加更多的协作力,有效实现目标。
四、经营顾客:找到工作价值的推动力。通过对客户价值的认知,找准工作的方向,提升个人的销售意识,充分展现工作成果!通过实现客户价值,为组织创造利润,推动职业发展!
参加项目培训的青年同事分为四个团队。培训中,团员在团长的带领下,在讲师的引导下,不断地思考、反省、抢答,对抗,过程中充满了紧张、激烈、风趣、感动……蓝丝带的故事,小苹果的模仿;双簧表演的默契配合,生日蛋糕的惊喜祝福;胜利团队的喜悦和自豪,失利组合的自罚和坚持等等;个人的风采,团队的精神,触摸到每个人的灵魂,感染了每个人的情绪,激发了大家积极向上的热情。
这次项目现场的“精鹰培训”,体现了公司领导对宝马项目部的重视和关爱,同时也是人力资源部“将培训建立连队上”培训模式的创新,给青年员工提供了一个表现自我,彰显风采的舞台,有效地宣扬了宝马现场团结、奋进的正能量,促使团队年轻人在职业生涯的轨道上,保持良好状态,再续中汽辉煌。
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