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17
2013
-
05
青年员工精鹰特训营风采报道
作为公司发展的生力军，青年员工构成了公司经营发展中人力资源的重要力量，青年员工培训是公司发展的关键环节与重要组成部分。通过培训，提高青年员工自主性与创造性，提高青年员工专业素养，并给予充分的空间让青年员工施展个人所长，用人力资源构筑公司发展的核心竞争力。公司在2013年年度培训计划中指出将组织青年员工系列培训以实现以上目标。
为了更好地帮助青年员工树立正确的工作动机，激发工作热情，培养团队精神与表达能力，公司于5月2日-5月4日举办了青年员工系列培训——“精鹰执行力特训营”，邀请中旭集团资深讲师余铁老师担任主讲，参训人员被分在八个团队，培训活动以团队竞赛形式展开。通过为期三天的学习，参训的青年员工被培训讲师的激情所感染，被培训的内容触动，在培训中收获知识、收获感悟、收获成长。
（一）主动改变
“所有的改变都出于你的自愿。” 三天的培训内容最终的预期效果就是改变，青年员工思维的改变，态度的改变，行为的改变。三天时间里，这种改变是自发的，且无处不在：从没有上过台发言的员工变得敢于走上台，与大家分享自己的收获；从跟着老师做舞蹈动作都觉得难为情，变得愿意上台，集体跳骑马舞，掀动整场的激情；从没有团队意识，到团队成员将集体利益置于高过个人利益的位置，愿意为团队出谋划策，贡献每一份光和热。最后一天团长PK时，雄鹰团的团长说到 “培训第一天，我们的队伍只能被称之为一个群体，直到最后一天，我们才是一个团队，在培训过程中不断蜕变而成的一个新的团队。”主动改变，教会了学员什么是正确的工作动机：“不为工作而工作，为自己而工作；不问公司为我提供了什么，而要问，我能为公司做出什么。”不再原地徘徊，今天的选择决定明天的未来，主动改变，从优秀走向卓越。
（二）百分百负责
执行型人才的特质是百分百负责任——对自己负责、对结果负责、对团队负责、对公司负责。对自己负责：明确自己的身份，常怀感恩之心，学会惜福与成长。对结果负责：以表现证明自己，赢得尊重，做任何事都要认真专注，以结果为导向；对团队负责：坚守自身的责任，坚持团队的统一领导，执行团队的统一决策；对公司负责，锁定一对一的责任，自己设定的目标与自罚承诺就要兑现。在最后的角逐名次揭晓之时，名次排在最后两名的团队成员，自愿陪伴团长一同受罚，一百个蹲起，跑步绕场十圈，坐蹲起时咬牙坚持的队员、脱掉高跟鞋跑步的女队员，一幕一幕都让责任二字深深刻在了学员的脑海，在今后的工作中不论遇到什么困难，都以强烈的事业心和责任感，攻坚克难，变压力为动力，化挑战为机遇。
（三）什么是结果
结果是经营要素的客观反映、是现实绩效的产出体现。结果是用来交换的，是可以满足工作需要的一种价值。结果是指令发出人的意图。结果需要三个衡量标准，即有时间、有价值、可考核。做结果的重要性对企业而言，就是指所有市场经济中成功的企业，都是为客户创造了满意的结果。客户需求是不断变化的，所以为客户持续提供结果就意味着获得发展机会。对个人而言，结果改变命运，只有在结果上的积累，才能创造不同的人生。态度、任务、职责、理由都不等于结果，参训员工通过走上台与大家分享结果四个误区中的切身体会的案例，让大家对结果有了更深的认识，学会管理结果，在今后的工作中学会早请示、勤汇报，做结果，做好的结果。
（四）执行的基石——团队精神
团队就是由一些有互补技能的人、愿意为了共同的目标，承担相应的责任，并共同分享成果的组织。古人云：人心齐，泰山移。团队的精髓是共同责任，没有责任，团队就如同一盘散沙。有了责任，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。团队的核心是协同合作，形成团队的向心力、凝聚力，达到个体利益和整体利益的统一，进而保证组织的高效率运转。团队成员各自挥洒个性、表现特长，共同完成任务目标。
雄鹰团在团队游戏“同心杆”中的完美通关，演绎了此次团队竞赛中最精彩的绝地反击，从第一天的最后一名，到第二天总分的第一名。这样的逆袭充分诠释了一句话“没有完美的个人，只有完美的团队”。让所有的参训学员领悟到在今后团队工作中，只有每人成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力，产生整体大于各部分之和的协调效应；如果团队建设中的任何一件小事，任何一个细节做不到位，都会影响团队成员的积极性，进而影响团队整体的威力与战斗力。
（五）竞争与创新
此次培训活动选取团队PK的形式就是为了让团队之间进行竞争、对抗，当压力存在时，为了更好地生存发展下去，畏惧者必然会比其他人更用功，而越用功，跑得就越快。因此，第一天成绩落后的团队，在后面的表现与发挥越出色，更加证明了适当的竞争犹如催化剂，可以最大限度地激发人们体内的潜力。
竞争还会激发人的创新意识，野狼团第一天的团队总分位列倒数第二名，为了改变这种状态，团长带领团员通过团队会议讨论，确定团队标示，团歌，团队公约，找到团队竞赛提升分数的突破口，抓住每一次团队展示的机会。例如：在团队分享中，穿插《五根手指》的短剧，通过五根手指中每一根都不能单独握住篮球，只有齐心协力才能做到的道理形象地展示了团队的力量。巅峰团充分挖掘并发挥团队每一名成员的特长，瑜伽表演、团队分享中的打油诗都给人们眼前一亮的感觉。在今后的工作更加要培养创新意识，敢于创新，帮助公司打出品牌，创出特色。
（六）有效沟通
人与人之间的交流中误解往往多于理解，由于沟通漏斗效应的存在，在信息的传递上，只有很少的部分能够正确的被信息获取人接收。在项目现场与客户的交流，以及平时的工作中与领导、同事的交流中都缺少不了沟通。高效沟通包含四个部分即倾听、发问、区分、回应。沟通的核心原则为自律、包容、赞美。参训学员通过与老师积极的课堂互动，踊跃地参与情境模拟，更深刻地领会到什么是有效地沟通。更加学会了在工作中，如何与领导沟通，换位思考，站在领导的角度思考问题，拔高一线。
为期三天的培训中，各个团队积极完成团队任务，课堂气氛一天比一天活跃，每一天参训学员都会与前后左右的学员相互击掌鼓励，“你是最棒的”；大家相互捏一捏肩、捶一捶背；一起跟着助教老师跳舞，喊口号。每一个团队都给人留下了深刻的印象：“天下团”的骑马舞，“野狼团”的红色袖标，“雄鹰团”的给队员的温馨生日祝福，“巅峰团”的给力打油诗，“大雁团”的绕场十圈自罚，“雄狮团”的吉他弹唱，“神七团”的改编版“团结就是力量”，无敌团的合唱“只要为了梦想不服输，再苦也不停止脚步”……一点一滴中都能看出参训学员的主动去改变，去释放内心的激情，找到工作的方向。培训只有短短的三天，但是改变却将持续一生。每一位学员都在培训中许下了自己的工作目标和自罚措施，这不仅是写在纸上的作业，更是大家通过培训为自己的改变作出的承诺。
此次培训的整体满意度调查结果为4.5分，参训学员对此次培训给予了满意的评价。在对个人培训收获的调查结果显示，对结果和沟通的认识，对执行力和自我的认知、对团队精神的理解是参训学员最大的收获，这一点也契合了本次培训的目的。改变由心开始，既然选择了远方，便只顾风雨兼程，今后公司还将继续组织青年员工系列培训，助力青年员工的发展，愿青年员工在今后的工作中跨越平凡、创造奇迹，齐心协力，共铸辉煌。
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